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24. Juni 2026 · Daniel Schatzl · Podcast

Paul Kobinger: Vom Elektronik-Studium zur Geschäftsführung mit 24 – wie KI und Automatisierung einen Zerspanungsbetrieb zukunftsfähig machen

Podcast Thumbnail mit Paul Kobinger und Daniel Schatzl

Paul Kobinger hätte nie gedacht, dass er mit Mitte 20 einen CNC-Zerspanungsbetrieb führt. Heute ist er Geschäftsführer der KOWE CNC GmbH in Geinberg, Oberösterreich, und macht vieles anders als seine Branchenkollegen: mit einer klaren Haltung zu Automatisierung, Digitalisierung und KI im Tagesgeschäft.

Gastname: Paul Kobinger

Position: Geschäftsführer und Eigentümer

Unternehmen: KOWE CNC GmbH, Geinberg (Oberösterreich)

Das lernst du in dieser Folge

  • Wie übernimmt man mit 24 ungeplant die Geschäftsführung eines Familienbetriebs, und was bedeutet das für die ersten Jahre?
  • Warum reicht klassische Zerspanung als Geschäftsmodell nicht mehr aus, und wie sieht ein Systemlieferanten-Modell in der Praxis aus?
  • Wie entscheidet man, ob und wo man einen Auslandsstandort aufbaut, und welche Fehler sollte man dabei vermeiden?
  • Welche konkreten KI-Anwendungsfälle nutzt ein mittelständischer CNC-Betrieb heute schon in der Verwaltung?
  • Warum reicht eine klassische Digitalisierungsstrategie bei KI nicht aus, und wie geht man stattdessen vor?
  • Ersetzt KI Mitarbeiter in der Industrie, oder verändert sie nur, wie gearbeitet wird?

Über den Gast

Paul Kobinger ist 33 Jahre alt, zweifacher Familienvater und früher als geplant Geschäftsführer geworden, weil sein Vater gesundheitlich ausgefallen ist. Er hat eine Elektronikausbildung und ein Wirtschaftsstudium abgeschlossen, bevor er ins Familienunternehmen eingestiegen ist. Parallel zur Geschäftsführung hat er die Lehre zum Maschinenbautechniker nachgeholt, weil er das operative Geschäft von Grund auf verstehen wollte. Heute führt er KOWE als Systemlieferant für Zerspanungsteile und Baugruppen, mit einem Zusatzstandort in Slowenien, und treibt Automatisierung sowie KI-Einsatz im Betrieb aktiv voran.

Timestamps

00:00 -- Begrüßung und Einstieg

00:13 -- Wer ist Paul Kobinger

00:40 -- Wie es zur frühen Geschäftsübernahme kam

07:09 -- Was KOWE CNC macht: vom Zerspaner zum Systemlieferant

13:18 -- Die Slowenien-Geschichte: gescheiterter erster Anlauf und der zweite, erfolgreiche Versuch

19:39 -- Automatisierung bei KOWE: Stangenlademagazin, Roboter, digitale Werkzeugverwaltung

20:01 -- Digitalisierung: die vielen Insellösungen im Betrieb

23:00 -- Konkrete KI-Anwendungsfälle in der Verwaltung: Vertragsprüfung, Kundenkommunikation, Marketing, AEO

31:35 -- Ersetzt KI Mitarbeiter? Pauls differenzierte Antwort

36:21 -- KI-Strategie ohne Nordstern: wie KOWE trotzdem vorangeht

Key Takeaways

  • Automatisierung ist bei KOWE keine Kostenfrage, sondern eine Überlebensfrage. Der Schritt nach Slowenien kam nicht aus Profitgier, sondern weil in Oberösterreich schlicht keine Fachkräfte mehr zu finden waren. Wer in der Zerspanung wachsen will, kommt an dieser Realität nicht vorbei.
  • Vom reinen Zerspaner zum Systemlieferanten: das ist die einzige Verteidigungslinie gegen Billigkonkurrenz. Einfache Dreh- und Frästeile kommen längst nicht mehr aus Österreich. Wer bleiben will, muss Zusatzleistungen liefern, die andere nicht bieten können.
  • KI-Strategie funktioniert in der Verwaltung anders als klassische Digitalisierungsprojekte. Bei ERP oder Werkzeugverwaltung kennt man den Zielzustand vorher. Bei KI kennt niemand das Endbild, deshalb bringt das Warten auf die perfekte Strategie nichts. KOWE geht Schritt für Schritt vor, entlang echter Schmerzpunkte.
  • Der größte Hebel liegt nicht in Zukunftsvisionen wie humanoiden Robotern, sondern im Hier und Jetzt der Verwaltung. Vertragsanalyse, Kundenkommunikation, Contentproduktion: das sind die Anwendungsfälle, die heute schon Zeit sparen, ganz ohne Hype.
  • KI ersetzt in der Fertigung keine Stellen, sie verschiebt Kapazität. Pauls Beobachtung deckt sich mit dem, was wir bei den meisten Industriebetrieben sehen: Der Stellenabbau, den manche befürchten, hat andere Ursachen als KI.

Erwähnte Tools & Ressourcen

  • ChatGPT (Pro-Variante): Wird von Geschäftsführung, Betriebsleiter und Verkaufsleiter bei KOWE aktiv genutzt, unter anderem für Vertragsanalyse und Kundenkommunikation.
  • HubSpot: Als CRM im Einsatz, mittlerweile auch mit AEO-Funktionen (Optimierung für KI-Suchanfragen statt nur klassischer Suchmaschinenoptimierung).
  • Cyber Trust Austria: Zertifizierungsstandard, den KOWE für den sicheren Umgang mit Kundendaten durchlaufen hat.

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Nächster Schritt

Sie erkennen sich in Pauls Situation wieder: viele Insellösungen, kein klarer Überblick, wo KI wirklich etwas bringt? In einer KI-Engpassanalyse finden wir gemeinsam heraus, wo in Ihrem Betrieb der größte Hebel liegt, und wie Sie ihn ohne Umwege nutzen.